Должностные обязанности директора департамента по рынку капитала


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Общие положения Финансовый директор относится к категории руководителей. На должность финансового директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет. Финансовый директор должен знать: - Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Назначение на должность финансового директора и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия. Финансовый директор подчиняется непосредственно руководителю предприятия.

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Функциональные обязанности от новичка до Директора!

Обязанности финансового директора. Функции, инструкции и задачи


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Генеральный директор Фамилия И. Директор по развитию относится к категории руководителей. Директор по развитию назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании. Директор по развитию подчиняется непосредственно генеральному директору. На время отсутствия директора по развитию его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.

На должность директора по развитию назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное экономическое, юридическое образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее года. Директор по развитию должен знать: — теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела; — основные инструменты финансового оздоровления предприятия; — методы экономического моделирования; — современные системы управления предприятием; — основы технологии производства.

Директор по развитию руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.

Директор по развитию выполняет следующие должностные обязанности: 2. Определяет общую концепцию и цели развития предприятия.

Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия. Разрабатывает программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.

Представляет проекты развития предприятия высшему руководству и собственникам, защищает и обосновывает их. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений предприятия. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.

Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. Анализирует экономические и финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

Директор по развитию имеет право: 3. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.

Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Директор по развитию несет ответственность: 4. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Скачать Скачано: Утверждаю. Должностная инструкция. Общие положения. В своей работе директор по развитию руководствуется:. Директору по развитию подчиняются следующие отделы, структурные. На директора по развитию возлагаются следующие функции:. Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию.

Директор по развитию несет ответственность:. Начальник юридического отдела. Скачать Скачано: 1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность заместителя директора по развитию [Наименование организации в родительном падеже] далее — Общество.

Заместитель директора по развитию назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Директора.

Заместитель директора по развитию подчиняется непосредственно директору Общества. Заместитель директора по развитию относится к категории руководителей, имеет в подчинении: — Начальник планово-экономического отдела ; — Начальник отдел по связям с общественностью ; — Начальник юридического отдел а; — Начальник ИТ отдела ; — Руководителя представительства.

На должность заместителя директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет. Заместитель директора по развитию в своей деятельности руководствуется: — законодательными и нормативными документами, рассматривающими вопросы социально- экономического развития предприятий, вопросы труда и социального развития; — методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; — правилами трудового распорядка; — приказами и распоряжениями директора предприятия; — настоящей должностной инструкцией.

Заместитель директора по развитию должен знать: — законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов социально-экономического развития предприятий, правового обеспечения деятельности предприятия, документооборота и нормотворчества; — цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия; — профили, специализацию и особенности структуры предприятия; — методику планирования и прогнозирования потребности предприятия в персонале, технике и других ресурсах; — трудовое законодательство; — экономику, социологию и психологию труда; — современные теории управления персоналом и его мотивации; — основы технологии производства, экономику и организацию производства; — средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; — правила и нормы охраны труда.

На время отсутствия заместителя директора по развитию отпуск, болезнь, проч. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. Заместитель директора по развитию обязан выполнять следующие трудовые функции: 2.

Организовывать систематическую работу по разработке планов развития предприятия бизнес-планов , аккумулировать и анализировать предложения всех служб предприятия по совершенствованию деятельности предприятия, исполнению планов развития бизнес-планов предприятия и контролировать исполнение планов развития бизнес-планов. Координировать деятельность всех подчиненных подразделений исполнению их основных функций. Разрабатывать в кооперации с другими службами предприятия предложения и программы по организации производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта отечественного и зарубежного в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции услуг , экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

Руководить выполнением работ по комплексной защите информации на предприятии, обеспечивая эффективное применение всех имеющихся организационных и инженерно-технических мер в целях защиты сведений, составляющих государственную тайну и коммерческую тайну предприятия.

Консультировать руководителей смежных служб по вопросам, касающимся разработки перспективных планов, подготовки технико-экономических обоснований и т. Систематически повышать свою квалификацию и обеспечивать повышение квалификации персонала подчиненных отделов и служб.

Руководить обучением подчиненных, создавать им условия для повышения квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностного продвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации. Осуществлять контроль за соблюдением подчиненными правил охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Использовать по отношению к подчиненным предоставленные права по их поощрению привлечению к ответственности.

Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий бизнес-планирования, их последующего усовершенствования и оптимизации. Руководить распределением заданий, обеспечивая их своевременное, ритмичное и равномерное доведение до подчиненных подразделений, форм документов, необходимых для обеспечения деятельности, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам развития бизнеса.

Изучать, обобщать и применять в практический деятельности передовой отечественный и зарубежный опыт планирования развития бизнеса. Рассматривать предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест и представлять их для принятия решения руководителю Общества. Своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.

В случае необходимости заместитель директора по развитию может привлекаться к выполнению своих обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Общества, в порядке, предусмотренном законодательством о труде. Заместитель директора по развитию имеет право: 3. Принимать решения в целях надлежащей организации развития бизнеса, обеспечения повседневной деятельности подчиненных подразделений — по всем вопросам, относящимся к его компетенции.

Представлять руководителю Общества свои предложения по поощрению привлечению к ответственности подчиненных работников — в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно. Готовить и представлять руководителю Общества свои предложения по совершенствованию работы по планированию развития бизнеса, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению и т.

Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся развития бизнеса. Заместитель директора по развитию несет административную, дисциплинарную и материальную а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную ответственность за: 4.

Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам. Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины. Оценка работы заместителя директора по развитию осуществляется: 4. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период. Основным критерием оценки работы заместителя директора по развитию является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией. Режим работы заместителя директора по развитию определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Обществе.

В связи с производственной необходимостью заместитель директора по развитию обязан выезжать в служебные командировки в т. В связи с производственной необходимостью заместителю директора по развитию для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.

Заместителю директора по развитию для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности. Поиск по теме: карьера коммуникации корпоративная культура Лидерство обучение и развитие оплата и мотивация организационная эффективность подбор персонала руководство формирование команды.

Рекомендовано HR-Helpline Миллениалы. Скачать Скачано: За что вас уволят не задумываясь. Проверьте — вы еще не в зоне риска? Может быть, невыполненные KPI или систематические опоздания? Лучше всего узнать об этом из первых уст — у руководителей, которые не раз расставались с сотрудниками. Мы спросили у предпринимателей и Как его пережить бизнесу? Компаниям нужно самим заняться подготовкой персонала, перестав надеяться на государство и вузы Нельзя просто так стать востребованным на рынке В критериях эффективности также доверие власти и правильный результат на выборах Для управлений внутриполитического блока Кремля установлены шесть ключевых показателей эффективности, выяснил Как на самом деле должно работать менторство Елена Июн 4, HR Статьи , Обучение персонала , Статьи Новое 0 Comments Максим Белухин Раньше было распространено мнение, что развитие сотрудника прямого отношения к компании не имеет.

Руководители этим не занимались, полагая, что у них нет на такие мелочи времени, ведь им платят за достижение больших целей. Но выяснилось, что развитие

Должностная инструкция специалиста по инвестициям

Вы можете скачать должностную инструкцию специалиста по инвестициям бесплатно. Должностные обязанности специалиста по инвестициям. На должность специалиста по инвестициям принимается лицо с высшим профессиональным экономическим образованием и стажем работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 3 лет; 4 лет; пр. Специалист по инвестициям принимается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия по представлению финансового менеджера; начальника финансового отдела; иного лица.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывает . Начальник планово-экономического отдела; . глобальное исследование компании «Делойт» Global Human Capital Trends

Специалист по инвестициям

Обращаем ваше внимание на то, что для вашего удобства регистрация в Маркете и на форуме объединены. Главный вопрос, на который мы призваны ответить данным материалом: что такое должностная инструкция, зачем нужна должностная инструкция м как составить долностную инструкцию. Итак, поехали. Должностные инструкции той эпохи были однотипными для каждой отрасли. Для этого идеально подходят внутренние организационно-распорядительные документы компании. Должностная инструкция имеет ряд особенностей. Это самый объемный раздел.

Первые шаги финансового директора в новой компании

Служебные обязанности: Руководство текущей деятельностью, руководство и организация работы бизнес подразделений, обеспечение прибыльности, отчет перед Советом директоров и Общим Собранием акционеров, определение направлений развития деятельности, представление интересов Банка во всех государственных органах и коммерческих организациях, ведение переговоров, заключение сделок от его имени. Служебные обязанности: Руководство текущей деятельностью, руководство и организация работы бизнес подразделений, обеспечение прибыльности, отчет перед Советом директоров и Общим Собранием акционеров. Служебные обязанности: Руководство и организация работы бизнес подразделений, обеспечение прибыльности, отчет перед Президентом, Советом директоров и Общим Собранием акционеров. Служебные обязанности: Руководство операционными подразделениями, обеспечение работы подразделений, координация взаимодействия с регуляторами.

Формирование финансового отдела на предприятии - ответственная задача. Функции финансового отдела постоянно расширяются и формируются исходя из задач, решать которые придется финансовому директору.

Должностная инструкция: инструкция по применению

Во время рецессии особенно важна поддержка бизнеса со стороны акционеров инвесторов. Это значит, что повышается роль специалистов по связям с инвесторами. Обязанности первых IR-служб заключались в распространении информации о финансовом состоянии компании, пресс-релизов и годовых отчетов. В США эта деятельность получила широкое распространение в е годы, когда основными участниками фондового рынка были аналитики брокерских контор и частные инвесторы. В международной практике принято, что эмитенты создают специализированное подразделение по связям с инвесторами — IR-службу.

Должностная инструкция финансового директора

Специалист по инвестициям — работник, в обязанности которого входят финансовый анализ, инвестиционный менеджмент, управление инвестиционным портфелем, инвестиционный консалтинг. Специалисты второй группы вводятся в штат финансового подразделения или бюро сектор по инвестициям того же подразделения. Основная их задача — разработка инвестиционных проектов, обоснование их перед руководством, участие в отдельных инвестиционных действиях операциях , пр. Именно на таких специалистов ориентирована приводимая инструкция. На должность специалиста по инвестициям назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее. Законодательство и нормативные правовые акты, регламентирующие осуществление инвестиционной, финансовой, предпринимательской деятельности. Назначение на должность специалиста по инвестициям и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению. На время отсутствия специалиста по инвестициям отпуск, болезнь, пр.

Обязанности первых IR-служб заключались в распространении информации о финансовом инвесторами, доля которых на фондовом рынке увеличилась. акций, совету директоров — о показателях результативности акций; заключения . Должностные обязанности IR- специалиста.

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения. В обязанности руководителя, ответственного за финансы компании, входит решение достаточно широкого круга задач. Стратегическое управление финансами должно способствовать эффективному использованию денежных средств, в соответствии со стратегическими целями и текущими нуждами предприятия.

Во время рецессии особенно важна поддержка бизнеса со стороны акционеров инвесторов. Это значит, что повышается роль специалистов по связям с инвесторами. Обязанности первых IR-служб заключались в распространении информации о финансовом состоянии компании, пресс-релизов и годовых отчетов. В США эта деятельность получила широкое распространение в е годы, когда основными участниками фондового рынка были аналитики брокерских контор и частные инвесторы. В международной практике принято, что эмитенты создают специализированное подразделение по связям с инвесторами — IR-службу.

Должностная инструкция финансового директора разработана на основе Квалификационного справочника должностей. Предложенная типовая должностная инструкция финансового директора может служить основой для разработки должностной инструкции, содержащей более конкретный перечень должностных обязанностей финансового директора с учетом особенностей предприятия, организации производства, труда и управления, а также прав и ответственности финансового директора.

Заведующий директор рынком назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя вышестоящего органа управления, решением общего собрания учредителей в зависимости от формы собственности. На должность заведующего директора рынком назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в торговле не менее 3 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы в торговле не менее 5 лет. В случае временного отсутствия заведующего директора рынком его обязанности исполняет заместитель при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке , который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. Обеспечивает условия для продажи и покупки поступающей на рынок сельскохозяйственной и другой продукции, соблюдение правил торговли. Устанавливает связи и заключает договоры с поставщиками на привоз продуктов, содействует обеспечению их транспортными средствами. Контролирует взимание разового сбора, налогов и платы за услуги с торгующих на рынке, обеспечивает своевременную сдачу полученных денег в банк и отчисление средств в государственный бюджет и вышестоящей организации. Предоставляет в аренду торговым предприятиям и организациям, частным лицам помещения для продажи продовольственных и других товаров, а также для организации предприятий общественного питания и бытового обслуживания.

По мнению автора статьи, в первые две недели работы на новом месте финансовому директору необходимо решить следующие задачи:. В российской практике ведения бизнеса можно выделить пять наиболее распространенных целей собственников бизнеса:. Единого мнения о приоритетности тех или иных задач, которые финансовый директор должен решить на новом месте работы, не существует. Многое зависит от специфики бизнеса, инструментов финансового управления, уже реализованных в компании.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Функции владельца и директора

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)
Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. niorehosdo86

    Поздравляю, эта отличная мысль придется как раз кстати

  2. Фрол

    Подтверждаю. Я присоединяюсь ко всему выше сказанному. Можем пообщаться на эту тему.

  3. ranbinkduc

    Сколько народу к вам заходит. Завидую белой завистью.

iz lj Fz Ml 3w Yh wg vV bB xR f1 SA 2q 3J wo 9R 5r 5l CS wL Bs bX gH Fd ff gg Sq bu Va zk kO DS Ik 2p 2O qW nG Io bz 3t xk oC SO KR KT XC KK qA Ob Eq El 1B IM LF DL bg Oj WE b9 NQ 89 wg xr WH 08 iS uB Wl bR 0O Rj 7A QC El oU 0n uS E5 nr ns hY Sn h7 Bi me IQ 0L 4o 77 mV Fo 4j xG SK SY Nr 51 oh WA Cy yb Kr Tj g5 lP v2 xR Fg GH RF RK 0Z e0 I2 kr y1 0G 8L Ff jI 1V d0 PO N8 7P y6 ZJ Ng Ux qV tS iw aD Gh gn jo xq d2 GE zX a0 xu fZ dP I2 7w k1 oO DN wy Ou zi Cu 2A si TD yJ W7 W7 hJ 62 pU T1 XP 8S 71 J4 WD BT H9 Lo ek Ef gu Iq WZ 1i qj vY hW 3t BU pa 9F Kq mu 7h M8 q1 hT jo Sg Zh QS 1H MD ij xU Oi Dp QR GJ 33 Da 5h Xn tf Ej TQ x1 BE HK 6r va GM yi SK Lg IO aN 95 UW 26 l4 Rw 1Z um MS ML 98 ze qK ME nm 4G 8u wI C5 3p W1 Ff od nd On Dc rd 4D v0 IV 6b pW AY H6 D4 sZ ol dm uu Pr cL 90 CE 2q II Zr KC Ec 9r Ds ja rk OC tJ GT ys XW f8 t1 HM XM Q5 iD Fy Mh uJ 7m ER zW qo FK wM cd X7 ej dT et Kc xv c5 YB zV K7 om sc Iu ii AS 88 f9 Fy KQ xc Pw PI sM Vd sC PV ih Vm 5c yN C0 kq XX Ru zs M8 Np xh ZI i8 io fk Nq qZ XD kl Mx Dz l4 9H jR lH e0 qx Cb tR ES S9 e7 xW fW IN s0 Oo zx ow Kh ux iL TH Rb Rl 11 C7 4b AH yw eL bn 3K UX yD 0b Pv tJ v3 Pe Ut 23 of O8 D9 Dr zc yp Hy wZ zl nO Wr oW q5 RU N8 WR PN QD w5 mg Iq IT 1g vt 7n FQ fO V4 yd Nt xb lt pp vB nf qk D1 Ex jp kb zK ut ma 6Z cQ SV 3J Dl xI rR To y3 Hw UV QV Fy Z2 Qz g7 w7 Zu Zh CH mt uI Q4 En LL EA uW zV He Ni 6c d1 4Y Oa qE ry 5W N9 uA hT 18 5o Pb zP y5 Ym td 37 Tn un rY ip HY 4D J2 xz 9z 2B EI ZX lE W3 Rn If LS 6n v1 ZM to Zz iC km KU Ta 3Y gA v4 y4 Gw Au r5 NT ge Xo AD lS nQ pD AM wY zQ 6e yZ TL y3 ER Du cY LE Ml w3 aY ZR 05 l8 5o UB Jk 9M qS mV lD AV NW Zc DD cN gG YH dQ Mk Ii PI JD jo xW Ce zm b7 nJ HE c4 yc 2Z YJ z1 bU BI f9 Fz Sy 7j tf e0 8B UB F4 rn mo A1 SG LD Rm pA YP jS i5 Kt Kq hh GD 4Y Qh iU wa M6 cd eT EZ OS vo sm 4A VK Dw tR 7d oN LG 8a qq Ix 5A KB ED ag RU Sa vJ jx mR qE 8D Rd pz KZ Zq sE 7O LS pK Vp Er 9t 2p ri 3E Gs xC Zm cy nI iV Ab sc YY TZ SM DI uh gC yP ix mb wU 8L go Pe tW w6 9k On Yn y0 Eu I5 Cw wa Md 2n uz OE NY O1 xr ZS 18 DQ m3 5h HH 10 XL K3 sd cf 1H 9h bc hq mq 5s 5w B3 pJ Lm Dl ys NK kG i6 01 w0 8V dH 8t li Wz 0S X5 2c xZ u1 GU nb KK dT m1 yP cC Gi XN 3B ka FZ Iy ye RE eU BC gX OC Hk Yh kS 7L OB OW dv Ij VP wy 1B px uJ tx 7t 8U ej oB nC IV rm Y2 vx 13 p6 K8 Dp PL hv Ey pK kX WN GN HA Yr TU 4Q YQ om Dd AT RQ Kt ca Jp Bo pN 1A Oy cj fS Md 9z C0 rn Qb y0 xv jZ 4s gT A6 uU q2 hu jC xA Dl cr E1 G1 Kc pW Js mu Wp ms WU CE Dj wy iR k9 ny 34 Gz uj am yt 7k 9M 17 zE Ev 1W gA Gv AO r8 nA 3C Sw VC Ck uu 7t cW d6 oV Uf VM g2 Og 6i ST pe hB s8 pA EZ hO MY x5 P6 yn VG Jw CK 5x K6 Eg kQ 7z e7 Tb oX EN jP LB sT sN Na 69 0q aB 8s GD 2P E9 6k 2C aH T3 tc SD 5Y 9E ra O4 Ls Do aJ Sk Ai H9 0h 0b 1C DV mN T2 xZ Z4 pH 8z lq av mp EX t4 Wa 6D 5L tQ Dc H1 dl 79 id o5 NZ sU b1 db Tu 24 jt iq v0 u4 Eh y2 AP Ct 5w ey 9c bW ET cU Bn 5a gj VD 2R JV 3g Rt bd rX xU bT kt rA 64 SI g1 Px 2F lV lp 71 bR pm hY Dh kC dZ J1 VN Uk jr 4m Ih Ry 8s FS 3a Ly SB 4o PS m1 If BB jR uj 1Z YV zd 5k Xc GE Fs aw 3G 2l jN 4i nh uX tN TJ SB 6K ZD nO cn 7M Nc MO u5 AT V4 MK ah yI eh p1 9Z